Per le aziende che operano nel settore della logistica, del marketing e dei servizi ad essi collegati, questo scenario rappresenta un'importante opportunità di sviluppo, ma significa anche dover mettere in campo importanti investimenti, necessari per rimanere al passo con la concorrenza e con le esigenze della clientela. Tutto ciò, inoltre, può non essere sufficiente per far fronte ad un mercato sempre più vasto e potenzialmente senza confini: occorre sviluppare, al contempo, una rete professionale di rapporti e collaborazioni estesa e affidabile capace a sua volta di generare sempre nuove e profittevoli opportunità.
Lo sviluppo del networking per un’impresa assume un’importanza strategica sia in termini di consolidamento del brand sia come acceleratore del proprio business, a prescindere dal settore di riferimento. Eppure, non sono molte le aziende che riescono a sviluppare con costanza e dedizione la costruzione di un networking tra clienti o fornitori: come recita un detto, fare rete è una maratona, non uno sprint, e questo obbliga a una lenta e costante pratica e dedizione. Secondo una ricerca di FinancesOnline, nonostante i numerosi vantaggi, solo il 25% di aziende e professionisti mette in atto strategie per fare rete, mentre il 41% dichiara di non avere tempo a sufficienza per dedicarsi alla costruzione di reti potenzialmente capaci di creare opportunità di business.
Tuttavia, per chi intende avviare una propria attività o desidera ampliare il proprio networking le opzioni non si esauriscono alla sola iniziativa personale. Tra i modelli di business in grado di rispondere in maniera efficace e rapida a chi intende investire nel settore di servizi logistici senza isolarsi, c’è ad esempio il franchising, una formula che consente ad imprenditori e aspiranti tali di sfruttare la notorietà, il know-how e l’efficienza di gruppi e reti consolidate e alla ricerca a loro volta di energie fresche e nuove idee per espandere la propria offerta. Vediamo insieme quali sono i vantaggi.
